On December 11, 2020, 十大电子游艺注册立大学商学院全体教职员工批准了2025战略计划的目标和宗旨. 商学院战略管理委员会定期审查该计划, action items, milestones, responsible individuals, and key performance indicator (KPI's).

Mission, Vision, Values

Mission

aacsb认证的商学院提供了一个可访问的, 为主要来自芝加哥大都会地区的多元化学生群体提供高质量的教育. We actively engage in research and service, 哪些影响商业、学术界和社会. We empower our students with the knowledge, 在技术复杂的全球社会中取得成功所需的技能和伦理观点.

Vision

商学院将被认为是该地区在商业和经济发展领域培养高素质人才的首选学校.

Core Values

Excellence: committed to excellence in teaching, research and service, we serve the division, the college, the university, the community and the profession.

Continuous Improvement::结合我们的才能和观点,产生原创的想法, 我们抛弃传统观点,追求新方法, concepts, and visions to advance our teaching, research, services and administrative processes.

Diversity实践多样性我们鼓励广泛的观点, 提倡公开对话,树立相互尊重的榜样.

Accountability:展示个人责任和共同责任, we practice fair, honest, 开放和透明的互动,同时有效和高效地利用资源.

Goal 1 - Academic Excellence

目标1:学术卓越:提供高质量,最新和相关的学术课程

  • 1.1. 确保学术课程是最新的, relevant, 并符合专业和纪律标准.
  • 1.2. 维护或发展符合地区需求的学术项目, state, national, and international trends, employment needs and student interests.
  • 1.3. 确保商学院的课程适当地纳入全球意识和跨文化能力.

Goal 2 - Student Success

目标2:学生的成功:为学生提供公平的毕业途径, personal, and career success

  • 2.1. 为学生提供公平的支持,帮助他们应对大学生活中的挑战.
  • 2.2. 为所有COB学生发展和促进参与和职业成功的机会.

Goal 3 - High Quality Faculty and Staff

目标3:高质量的教职员工:创造一个学习环境,聘用和留住高素质和多元化的教职员工.

  • 3.1. 维持招聘符合项目要求和认证要求的教师的流程.
  • 3.2. 通过有效的评估留住高素质的师资队伍, active engagement, and professional development; and recognize faculty for exceptional work.
  • 3.3. 支持学院对奖学金和教师研究活动的承诺.
  • 3.雇用、培养和留住符合项目要求的高素质员工,并对出色的工作给予奖励.

Goal 4 - Enrollment Management

目标四:十大电子游艺注册管理:实施符合学校使命的战略性十大电子游艺注册计划.

  • 4.1. 在5年的时间里,增加研究生课程申请人数5- 10%.
  • 4.2. 五年内增加10%的秋季入学人数,包括新的和返回的研究生.
  • 4.3. 在5年的时间里,实现70-75%的本科生保留率和75-80%的研究生保留率(在学院内).

Goal 5 - Invest in Excellence

目标5:投资于卓越:增强和多样化收入来源, serve as a destination for social, cultural, and continuing education, 并成为该地区的经济催化剂.

  • 5.1. 在影响区域内业务的相关问题上,将业务顾问建立为思想领袖.
  • 5.2. 加强COB作为卓越学术知识中心的身份, 研究、合作及文化提升.
  • 5.3. 深化与企业和社区的关系,支持学生和学术项目.
  • 5.4. 在未来五年内,将个人捐款总额增加5%.
  • 5.5. Enhance grants activities.
  • 5.6. Generate at least $100,从个人和企业培训中获得的收入, business consulting, 以及五年的孵化服务.

目标6 -社会、道德和环境责任

Goal 6: Social, Ethical, 环境责任:机构的行动和决定表明了对社会责任的承诺, ethical, and environmental responsibility.

  • 6.1. 通过内部和外部伙伴关系支持学生的多样性、包容性和公平性.
  • 6.2. 与组织联系,将环境可持续发展的倡议纳入社区和商学院.
  • 5.3. 参与解决社会问题的学术和专业组织, ethical, or environmental matters.

Goal 7 - Strong Cyber Presence

目标7:强大的网络存在:支持人民, tools, 以及在当今数字世界取得成功所需要的环境.

  • 7.1. 开发在线教育的开发和交付方面的专业知识.
  • 7.2. 在不同的社交和专业平台上提升在线形象.
  • 7.3. 利用学院战略管理和委员会工作的信息存储和共享系统.

Goal 8 - Continuous Improvement

目标8:持续改进:持续改进的制度过程以循证决策为指导,以实现大学的使命.

  • 8.1. 加强组织结构,改进治理和战略计划流程.